{"id":22454,"date":"2020-03-30T09:11:05","date_gmt":"2020-03-30T13:11:05","guid":{"rendered":"https:\/\/cpaq.ufms.br\/?p=22454"},"modified":"2020-03-30T09:23:01","modified_gmt":"2020-03-30T13:23:01","slug":"universidade-conclui-pdi-e-define-as-politicas-e-os-objetivos-para-os-proximos-cinco-anos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cpaq.ufms.br\/en\/universidade-conclui-pdi-e-define-as-politicas-e-os-objetivos-para-os-proximos-cinco-anos\/","title":{"rendered":"Universidade conclui PDI e define as pol\u00edticas e os objetivos para os pr\u00f3ximos cinco anos"},"content":{"rendered":"

O texto final do Plano de Desenvolvimento Institucional \u2013 PDI 2020-2024 \u2013 foi aprovado por unanimidade na reuni\u00e3o extraordin\u00e1ria do Conselho Universit\u00e1rio, realizada em 13 de mar\u00e7o. \u201cO PDI \u00e9 um planejamento norteador e um instrumento de gest\u00e3o da Universidade. Esse planejamento \u00e9 feito com base em uma leitura do que somos, onde estamos, o que fazemos e, principalmente, onde queremos chegar em 2024 e como vamos fazer isso, superando os desafios para conquistar tudo que pretendemos\u201d, explica a pr\u00f3-reitora da Pr\u00f3-reitoria de Planejamento, Or\u00e7amento e Finan\u00e7as (Proplan) Dulce Trist\u00e3o.<\/p>\n

Mais do que compilar indicadores que atendem quest\u00f5es normativas, o novo PDI incorpora os sonhos e expectativas da comunidade acad\u00eamica. \u201cAgrade\u00e7o a (Proplan) que liderou esse processo e tamb\u00e9m a todos os envolvidos na constru\u00e7\u00e3o do nosso PDI 2020-2024. Houve uma evolu\u00e7\u00e3o muito grande, ao compararmos com o documento anterior, que resultou do esfor\u00e7o em atendermos as orienta\u00e7\u00f5es, em especial do Tribunal de Contas da Uni\u00e3o, e produzirmos um Plano mais enxuto e objetivo, ao mesmo tempo contemplando todas as exig\u00eancias legais\u201d, destaca o reitor Marcelo Turine.<\/p>\n

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Dulce, Pr\u00f3-Reitora da Proplan, valorizou o planejamento 2020-2024 da UFMS (clique para aumentar)<\/p><\/div>\n

Al\u00e9m disso, na elabora\u00e7\u00e3o do PDI foi obervado o que rege o Decreto 9.235 do governo federal contemplando: miss\u00e3o, objetivos, metas, projeto pedag\u00f3gico, cronograma de implanta\u00e7\u00e3o, oferta de cursos de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o e a programa\u00e7\u00e3o de novos cursos, perfil do corpo docente e t\u00e9cnico, organiza\u00e7\u00e3o administrativa, projeto de acervo acad\u00eamico, infraestrutura f\u00edsica e instala\u00e7\u00f5es e a sustentabilidade or\u00e7ament\u00e1ria e financeira.<\/p>\n

Destaques do PDI<\/strong><\/p>\n

O documento final do PDI 2020-2024 pode ser acessado\u00a0aqui<\/a>. \u201cO trabalho de todos resultou em um texto mais objetivo e em indicadores mais eficazes. Por exemplo, de 115 indicadores que havia no PDI de 2015, passamos a ter pouco menos de 40, deixando o trabalho de todos mais \u00e1gil e eficaz\u201d, pontua o reitor.<\/p>\n

Como primeiro destaque est\u00e1 a miss\u00e3o da UFMS: \u201cdesenvolver e socializar o conhecimento, formando profissionais qualificados para a transforma\u00e7\u00e3o da sociedade e o crescimento sustent\u00e1vel do pa\u00eds\u201d e a vis\u00e3o de \u201cser uma universidade reconhecida nacional e internacionalmente por sua excel\u00eancia no ensino, pesquisa, extens\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o\u201d. Em seguida est\u00e3o os valores: \u00e9tica, respeito, transpar\u00eancia, efetividade, interdisciplinaridade, profissionalismo, sustentabilidade e independ\u00eancia\u201d.<\/p>\n

\"Turine,<\/a>

Reitor Turine elogiou documento “mais enxuto e objetivo” (clique para aumentar)<\/p><\/div>\n

Como objetivos estrat\u00e9gicos foram definidos: 1) aprimorar o ensino de gradua\u00e7\u00e3o e p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o; 2) integrar a Universidade e a sociedade por meio da extens\u00e3o, cultura, esporte e comunica\u00e7\u00e3o sociocient\u00edfica; 3) promover o desenvolvimento estudantil em um ambiente inclusivo; 4) qualificar e internacionalizar a pesquisa cient\u00edfica, o desenvolvimento tecnol\u00f3gico, o empreendedorismo e a inova\u00e7\u00e3o; 5) consolidar as pr\u00e1ticas de gest\u00e3o, de governan\u00e7a, de\u00a0compliance<\/em> e de sustentabilidade; e 6) fortalecer o desenvolvimento pessoal em ambiente acolhedor.<\/p>\n

Na matriz estrat\u00e9gica do PDI, para cada um dos seis objetivos h\u00e1 um conjunto de indicadores que possibilitar\u00e3o aferir se as metas foram alcan\u00e7adas. Os indicadores do primeiro objetivo, por exemplo, s\u00e3o, na gradua\u00e7\u00e3o as taxas de diploma\u00e7\u00e3o no tempo m\u00ednimo dos cursos, de sucesso, de vagas ociosas, de cursos presenciais com disciplinas a dist\u00e2ncia, enquanto que na p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o, figuram como indicadores o \u00edndice m\u00e9dio do conceito Capes\/MEC dos cursos, a taxa de sucesso, de evas\u00e3o, de crescimento de estudantes matriculados, de teses e disserta\u00e7\u00f5es com impacto econ\u00f4mico, social e ambiental. Para cada indicador que consta no Plano, h\u00e1 uma ficha t\u00e9cnica e por meio dela todos podem ter acesso ao que ser\u00e1 desenvolvido com a implementa\u00e7\u00e3o do Plano.<\/p>\n

\u201c\u00c9 poss\u00edvel que fa\u00e7amos ajustes ao longo do per\u00edodo de cinco anos. Foram v\u00e1rias e v\u00e1rias horas de discuss\u00e3o sobre cada um dos temas para chegarmos a um consenso. Mas, o importante \u00e9 que os conceitos que constam no PDI precisam ser vivenciados e incorporados. O pr\u00f3ximo passo agora \u00e9 elaborar os planos de desenvolvimento das unidades, que ir\u00e3o detalhar cada um dos indicadores e objetivos, mas sempre em conson\u00e2ncia com o que est\u00e1 descrito no PDI\u201d, comentou Dulce.<\/p>\n

Processo de elabora\u00e7\u00e3o<\/strong><\/p>\n

O processo de constru\u00e7\u00e3o do PDI come\u00e7ou em agosto de 2019 e contou com a participa\u00e7\u00e3o de representantes de todas as inst\u00e2ncias da Universidade. Todas as informa\u00e7\u00f5es sobre o processo est\u00e3o inseridos no site do PDI. Isso foi feito para que toda comunidade pudesse acompanhar as discuss\u00f5es. Durante as v\u00e1rias reuni\u00f5es de planejamento com a comiss\u00e3o central e as comiss\u00f5es setoriais, a equipe contou com uma importante ferramenta metodol\u00f3gica: SWOT. Essa ferramenta foi escolhida por permitir levantar os pontos fracos e fortes, amea\u00e7as e oportunidades. Os trabalhos estenderam-se ao longo de todo o segundo semestre de 2019 e a estrutura do plano era redimensionada \u00e0 medida que as reuni\u00f5es eram feitas<\/p>\n

Os Planos de Desenvolvimento das Unidades (PDUs) foram muito importantes para identificar as demandas, necessidades e as potencialidades de cada unidade, assim como o processo de avalia\u00e7\u00e3o institucional, refletindo assim a participa\u00e7\u00e3o de acad\u00eamicos, docentes e t\u00e9cnicos.<\/p>\n

Durante a reuni\u00e3o do Coun, a pr\u00f3-reitora agradeceu o esfor\u00e7o de todos e da gest\u00e3o. \u201cAgrade\u00e7o \u00e0 comiss\u00e3o que participou do processo de constru\u00e7\u00e3o do PDI, diretores, pr\u00f3-reitores, secret\u00e1rios, as comiss\u00f5es constitu\u00eddas pelas pr\u00f3-reitorias, ag\u00eancias e secretarias. Tamb\u00e9m quero fazer um agradecimento especial \u00e0 equipe da Coordenadoria de Planejamento Institucional, ao reitor e vice-reitora que nos deram abertura e estiveram presentes nessa discuss\u00e3o, o que nos proporcionou mais seguran\u00e7a, enfim, a todos que contribu\u00edram para sonhar uma universidade com a proposta de formar profissionais qualificados para transforma\u00e7\u00e3o da sociedade e o crescimento sustent\u00e1vel do pa\u00eds\u201d, conclui Dulce.<\/p>\n

Texto e fotos: Vanessa Amin<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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